Tenk at 70 prosent av alle endringsprosesser mislykkes.
Når et selskap, uavhengig av størrelse, privat eller offentlig blir omorganisert eller gjennomgår en forandring, kan det oppleves som en usikker og anspent periode på arbeidsplassen. I slike perioder vil det være ekstra utfordrende å være både ansatt, mellomleder og toppleder. Gode lederferdigheter er et premiss for at endringsprosesser skal lykkes. For å ta det …
