Jeg er mann og pappa. Tidligere når jeg hadde barn som bodde hjemme og som jeg var omsorgsperson for fikk jeg ofte spørsmål om; «hvorfor går du på jobb» Jeg gikk på kontoret, jeg var ofte på reiser, og brukte, og bruker fortsatt mange timer som er jobbrelatert, hver uke hele året.
Svaret har alltid vært det samme, fordi det gjør meg glad!
Jeg har erkjent og drømmer om at alle ledere og kollegaer har den samme oppgaven, hver dag. Drømmen er at alle skal svare det samme, samme hvilken jobb du gjør, eller oppgaver du utfører, du går på jobb fordi det gjør deg glad, nam nam!
Da jeg startet som leder som 19 åring bestemte jeg meg for at motivasjon var noe jeg skulle være best på! Det skulle jeg lykkes med gjennom kommunikasjon, annerkjennelse, omsorg , utvikling og tillit.
Etter over 30 år i ulike lederroller, i mange bransjer er det fortsatt min hovedmotivasjon. Tanken er enkel, om jeg er motivert, tror jeg det sprer positiv energi og gjør at mange flere, håpet er at alle vil si, jeg går på jobb fordi det gjør meg glad.
Det har jeg «strevet» med siden. For hvordan skal man greie det og sikre gjennomføringen når man jobber med forskjellige team bestående av helt ulike individ. I forskjellige bransjer med ulik motivasjon. Det har vært og er, masse ulike personlighetsprofiler som jeg ønsker skal ha den samme innstillingen, «jeg går på jobben fordi det gjør meg glad»!
Jeg har prøvde ulike program, motivatorer og utallige fargekart og profiler som deler kollegaene inn i farger og ulike personligheter. Du er «blå» og «gul»…. Litt «rød» og kanskje litt «grønn» når du blir stresset? Eller er du «gul» og impulsiv eller «blå» og analytisk? Eller kanskje «rød» med en tendens til å dominere de rundt deg?
Men egentlig handler ledelse om motivasjon! Min erfaring er at de beste lederne jeg har jobbet med, har skapt et trygt og godt arbeidsmiljø hvor de ansatte både trives og presterer. Og de har ikke vektlagt fargekoder men tilpasset ledelse etter individ og evnet å skape en god og forståelig kommunikasjon.
Så enkelt og så vanskelig på samme tid!
Det er mange ulike medarbeidere og kollegaer som kan gå både ledere og kolleger på nervene. Vi har ulike behov for tilbakemeldinger, korrigeringer, rammer og så videre, og som leder må man kunne få teamene til å blomstre.
Noen er veldig sosiale, kanskje høyrøstede og kjenner alle. De er slitsomme for noen, og de beste kollegene for andre. Enkelte skylder konsekvent på andre. Det kan virke veldig usympatisk, men finn ut hva som ligger under. Kanskje er ikke vedkommende så helt ulik bedreviteren?
Men fellesnevneren for suksess og trivsel for alle, er å våkne hver dag og si «jeg går på jobben fordi det gjør meg glad»!
Bjørn Wiik, fordi det gjør meg glad! September 2019.
