Har du kjent på klumpen i magen. Kjent at du gruer deg for noe du har gjort. Den følelsen når du skal stå frem, erkjenne at du enten har gjort, eller tatt feil, og ta ditt ansvar. Det kan være ovenfor en kollega, venn, familie eller din leder. Jeg har i alle fall kjent på den følelsen. For en som heier på enda flere feil, som ønsker at vi skal tørre å feile enda mer, for gjennom det å få utvikling, og progresjon. Om ingen tørr å feile, det blir å satse på at blir vi stående helt stille, helt sikkert og veldig kjedelig!
Men tilbake til den klumpen, og den følelsen. Hvor ille er det egentlig? Da tenker jeg hva har du gjort, hva er konsekvensen og ikke minst i hvilken hensikt tok du en feil beslutning, eller gav et galt svar. Hva var din intensjon? Var hensikten god, og tenkte du progresjon og utvikling? Om ja, er det egentlig så ille da? Har du egentlig ikke bare utført en «god» gjerning, med gode intensjoner.
Selv om det er menneskelig å feile ønsker altfor mange av oss å fremstå som tilnærmet feilfrie. I alle fall i mange bedriftskulturer. Vi er så å si programmert fra barnsben av til å frykte feiltagelser, og vil derfor i senere leveår i mest mulig grad unngå å feile. Som barn har vi opplevd, forhåpentligvis utallige ganger, å feile. Dessverre ble vi nok ikke alltid premiert for de gangene vi kanskje burde fått en oppmuntring for vår innsats. Men vi trenger å feile både som barn og som voksne. Så, hva skal til?
Suksessoppskriften er å fremsnakke feil, gjør man en feil må man heller tenke: Hva kan vi gjøre for å ikke begå den samme feilen igjen? Det tar gjerne lengre tid å bli ferdig med et prosjekt dersom man støter på utfordringer, men både organisasjonen, venner og medarbeiderne kommer rikere og mer erfarne ut av det. Altså hvor ille er det, hva kan vi lære av det og hvordan gir det å feile oss fremdrift?
Vi må bli mer kreative, tørre mer, satse på andre ting enn vi har gjort før og gi litt boost til gründere og gründerkulturen. La folk få lov til å starte opp, gå på trynet og prøve igjen. Det er et sunnhetstegn.
Noen ganger forteller feil deg at du skal gi opp og gjøre noe helt annet. Andre ganger, forteller det deg at du skal prøve en annen fremgangsmåte, en ny rute til toppen av fjellet. Eller det forteller deg at du skal ta en omvei. Noen ganger forteller det deg at du trenger hjelp. Og andre ganger, forteller det deg ingenting.
Så la oss hylle feil. Beslutninger som var gale, alltid lære av det med et positivt fortegn. La oss fjerne klumpen i magen, og heller hylle og fremsnakke gale beslutninger og tabber. Det som ikke er så ille, bringer oss bare fremover, alltid, det er vinnerkultur både i privat, – og i arbeidslivet.
Heia, heia…..
Bjørn Wiik, gjør stadig feil, juni 2019.
