Showing 9 Result(s)

Makt og propaganda i de norske velferdstjenestene.

Begrepene «velferdsprofitører» og «privatisering» er ikke problemene – men hvem som bruker de, og hvordan de brukes som propaganda i en «skitten» kamp. Ifølge Det norske akademis ordbok er en profitør en «person som utelukkende interesserer seg for egen profitt». I Store norske leksikon er definisjonen «en som skaffer seg uberettiget profitt». Bokmålsordbokas forklaring er …

Leter du etter livslysten?

Hva gjør deg lykkelig? Det er ikke alltid like lett å vite hva man skal svare på dette spørsmålet. Likevel vil de fleste av oss relativt enkelt kunne fiske frem fra hukommelsen en episode eller to der vi var lykkelige – en nydelig dag på hytta, et besøk på favorittrestauranten, en koselig dag med kjæresten, …

Feil ofte, så lykkes du!

Har du ofte tenkt på følgende måte, «nei, jeg gjør det ikke det blir nok feil!» Hvorfor er det sånn, og hindrer det oss i lykkes? Den viktigste grunnen til at vi ikke tør å gjøre feil, ligger nok i kulturen vår. Winston Churchill sa veldig sterkt at det å forbedre seg er å endre …

Ingen grunn til skråsikkerhet om privat helse!

Fører de kommersielle selskapene som driver med velferd til mer effektivitet, nye og bedre måter å gjøre ting på og at det offentlige skjerper seg? Eller fører de til dårligere arbeidsforhold, mindre pensjon og er dårligere tilbud? Er det enten eller, og kan ikke kommersielle aktør og det offentlige samarbeide? Politikerne og fagbevegelsen fremstiller privatisering …

Kunnskap er ydmykhet!

«Den mest kunnskapsrike av dere, er den som legger andres kunnskap til sin egen» Overskriften skal minne om et kjent sitat av Francis Bacon: «Kunnskap er makt». Men omskrevet til bruk i dagens samfunn, i dagens virkelighet. Er det noe jeg brenner for er det å jobbe for at kunnskap i verden, og i Norge …

Rett svar, men hva var spørsmålet?

Når du stiller deg selv de riktige spørsmålene kan du endre måten du tenker om deg selv og livet ditt. Tenk etter, har du noen gang fått et spørsmål som betyr mye for deg? Har akkurat det spørsmålet fått det til å endre fokus? Eller at det har blitt sagt ting til deg som du …

Tenk at 70 prosent av alle endringsprosesser mislykkes.

Når et selskap, uavhengig av størrelse, privat eller offentlig blir omorganisert eller gjennomgår en forandring, kan det oppleves som en usikker og anspent periode på arbeidsplassen. I slike perioder vil det være ekstra utfordrende å være både ansatt, mellomleder og toppleder. Gode lederferdigheter er et premiss for at endringsprosesser skal lykkes. For å ta det …

To selfie, or not to selfie – det er spørsmålet!

Selvskudd, manglede forståelse eller bare dumskap? Hva er det med politikere, næringslivstopper eller idrettstopper. Eller for den saks skyld, deg og meg. Hva er det med oss som «tabber» oss ut, ikke bare en gang, men gang på gang. Om det er selfie en sen natt i Oslo, fyllekjøring på Byåsen i Trondheim eller nedsettende …